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繪夢——國產2D動畫最大操盤手 | 梧桐樹資本助力下的夢

2018-01-07 10:51:00
引言——

繪夢動畫在去年1月完成B輪融資,投資方為騰訊和梧桐樹資本,金額上億元。此前,該項目也曾獲得創新工場、B站等的投資。
創始人李豪凌說,未來3年,繪夢動畫的身份將從“制作方”逐漸轉型為“出品方”或“聯合出品方”。



實際上,作為制作方,“繪夢動畫”四字曾出現在眾多國產動畫作品中,包括《狐妖小紅娘》、《一人之下》、《我叫白小飛》、《從前有座靈劍山》、《靈契》等。這個成立于2013年的動畫制作公司,制作了國產二維動畫近80%的劇集量。

 

其中,多數是承接自騰訊動漫、有妖氣、愛奇藝等平臺的制作訂單,但也不乏如《凸變英雄》、《一課一練》等原創作品?;蛟S是成績足夠亮眼,繪夢動畫在去年1月完成B輪融資,投資方為騰訊和梧桐樹資本,金額上億元。此前,該項目曾獲得創新工場、B站等的投資。

 

創始人李豪凌說,未來3年,繪夢動畫的身份將從“制作方”逐漸轉型為“出品方”或“聯合出品方”。


 

——先活下去——


一切的開始仿佛都是順理成章。

 

比如,因為熱愛,建筑學出身的李豪凌在2008年大學畢業后便一頭扎進了動畫行業,曾先后參與《奪寶幸運星》、《非常小子馬鳴加》、《快樂星貓》、《罐頭精靈》等動畫項目。

 

比如,抱著“做著玩”的心態,李豪凌在2013年推出原創作品《擼時代》,居然收獲了不錯的成績,正是這部作品引起騰訊和有妖氣的注意。彼時,騰訊動漫剛成立一年,但手中握有不少國產漫畫版權,亟待進行漫改等后續開發,作為原創漫畫平臺的有妖氣更是如此.




“那些年國內動畫產業還是蠻荒之地,他們也很難找到合適的制作團隊。當對方找上門來提議合作時,我就答應了。”他和曾擔任動畫《我為歌狂》執行導演的王昕一起成立了上海繪夢文化傳播工作室,這也是繪夢動畫的前身。

 

其實,他們也曾猶豫過到底是該選擇原創還是代工制作。原創作品固然最能體現動畫制作公司的價值,但不成熟的市場和匱乏的變現渠道都是障礙。最終,他們決定先從代工制作開始。

 

李豪凌的想法很簡單:先活下來才能做出好作品。“只有和這些國內動漫產業的帶頭大哥們一起把好作品推出來,整個市場的熱度才能起來,這樣我們才有機會獲得更多的關注和資源。”

 

于是,繪夢動畫在此后陸續制作了《饅頭日記》、《中國驚奇先生》、《我叫白小飛》、《那年那兔那些事》(第一季)、《王牌御史》等網絡動畫作品。但是隨著訂單不斷增加,團隊也很快遇到了產能瓶頸。

——拓荒海外完善體系——
 

缺人才,太缺。擺在李豪凌面前的問題頗為現實。

 

在國內動漫市場還未見熱鬧景象的前些年,產業人才儲備更是無從談起。一方面是用盡辦法也無法進一步拓展團隊;一方面是同類制作公司紛紛涌現,爭奪資源。無奈之下,他把視線投向了一衣帶水的日本。

 

不過,在開拓日本市場前,李豪凌先去了韓國。“因為日本市場難打通,韓國方面可能更靈活一點,他們和日本的合作也比較多,可以幫助引薦,所以我們算是以韓國為跳板。”

 

盡管如此,他之后的日本之行還是問題重重。用工、法務等異國發展的水土不服幾乎都被他遇到了。好在,不斷跌跌撞撞向前的他也有收獲。聚集了一批日本動畫人后,李豪凌在日本成立了繪夢動畫的分公司——繪夢株式會社。

 

在此之前,繪夢動畫已正式公司化運營,并完成了由創新工場注入的天使輪融資,繪夢韓國分公司也已設立。李豪凌還有個小心思,他將日韓分公司視為一個港口,借此向海外發行運營繪夢動畫的國漫作品。

 

當然,拓荒海外最顯著的效果還是體現在產量上。2015年年產17部作品,2016年年產24部,幾乎每部作品都是周更,這也就意味著團隊要同時操盤十幾個項目。



除了學習運用海外先進制作技術外,獨特的管理流程也是繪夢動畫保證高產能的關鍵。李豪凌解釋說,動畫制作流程非常復雜,一部作品往往需要幾十甚至上百人協作完成,這極考驗團隊的把控能力。

 

“我們把作畫流程、背景流程、拍攝流程等動畫制作環節細細拆分,然后每個環節安排不同的人負責,繪夢則重在把控內容、流程和質量。”具體來說,繪夢動畫主要負責制片、統籌和企劃工作,以此保證高產出。

 

但他坦言,摸索中前進的繪夢動畫并不是沒有承受過非議。

 
——嘗試原創——
 
在包攬國產二維動畫近80%制作量的前提下,團隊有《我叫白小飛》、《從前有個靈劍山》、《狐妖小紅娘》等知名動畫產出,也會有一些作品的市場反饋不是很好。

 

對于外界的批評和質疑,李豪凌將其視為正?,F象。畢竟,這是在成長。“很多事情急不來,我們爭取下一部比上一部的效果和質量好一點點。”

 

就是在這樣每次“一點點“的成長中,團隊的制作和把控能力也在逐漸提高。如今,由繪夢動畫制作的動畫《狐妖小紅娘》在B站的播放量已突破2億,全網播放量也早已超過20億,成為國產動畫的代表作之一。

 

雖說該動畫有原作漫畫的粉絲基礎,但不可否認的是,《狐妖小紅娘》的大受歡迎一定程度上證明了國內動漫市場黎明的到來。

 

李豪凌能切實感受到環境的變化。“原來很多平臺都不買國產動畫的,現在也愿意掏錢購買了,而且年輕一代成長起來后,國漫的受眾也越來越多。”

 

他開始考慮推出原創作品的可能性。“不投太多,先試試看。”2016年,繪夢動畫啟動了兩部原創作品,分別是《凸變英雄》和《一課一練》。



 

前者由純國內團隊企劃,故事內容符合中國文化背景;而后者為中日團隊合作企劃,在故事設定上加入國際化元素。而試水的結果是,相比不太接地氣的《一課一練》,《凸變英雄》的成績更讓人驚喜:豆瓣評分8.7,B站播放量超過1000萬。

 

此外,日文版《凸變英雄》在日本當地播出后,還獲得了東京動畫大賞票選最受歡迎年度動畫第7名。而這只是一部總共12集,每集大約15分鐘的“小故事”。“我們發現國內受眾還是對有中國文化內涵的東西更買賬,而我們之后的原創也會多以這個思路嘗試。”

 

現階段,《凸變英雄》第二季正在制作中,現已發布預告PV,并將于今年4月正式上線。雖說原創工作已經開始,但李豪凌表示,日后還是會堅持代工制作和原創兩塊業務并行。

 

“我們也在逐步轉型,希望能用3年左右時間,成為出品方或聯合出品方。”去年1月,繪夢動畫完成B輪融資,投資方為騰訊和梧桐樹資本,金額上億元。此前,該項目曾獲得B站等的投資。

 

他說,目前國內動漫市場已在逐漸發展,受眾的付費觀看時代也在慢慢到來,不過如周邊衍生品、DVD售賣等to C的變現路徑還不成熟。

 

“肯定還是有機會的。”就像他們在《凸變英雄》第一季最終話結尾寫的那樣,“動畫對我們來說一直是個夢,而為了有朝一日能親手實現,唯有堅持不懈”。
 

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動漫產業是梧桐樹資本成長基金重點投資行業之一,目前已經投資了中影年年、艾爾平方、繪夢等企業。高歌猛進,未來可期。梧桐樹“出品”,必是精品!

 

 

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